综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后 ，最终的TOP10就是他们啦 ： TOP1宝马 ：《该新闻已被BMW快速删除》H5 TOP2味全 ：被玩坏的“拼字瓶” TOP3Keep ：首支品牌宣传片《自律给我自由》 TOP4腾讯X故宫 ：《穿越故宫来看你》H5 TOP5滴滴顺风车：联合彩虹合唱团推出《春节自救指南 ：回家篇》 TOP6SKII：《她最后去了相亲角》女性话题营销 TOP7杜蕾斯 ：《不存在的Air概念店》谈论哲学问题 TOP8即刻APP ：特朗普“Twitter信息”生成器 TOP9美宝莲：Angelababy直播2小时卖10000只口红 TOP10陌陌：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性 再次恭喜上述TOP10案例背后的操盘手们! 那么 ，评委对这些案例是怎么评的 、怎么看的呢? 评委曹淼(年轻盟创始人，人人CMO)表示如果说是评“年度新媒体营销案例” ，他个人最看重这五个维度 ：1.案例的创新程度;2.对新媒体的运用程度;3.在新媒体的影响力扩散;4.与品牌本身的相关度;5.对品牌各指标提升的意义 。
如果不想融资，或者现金流很好的时候 ，就需要找合适的合伙人 ，帮你把公司能够做的更大。
瓶身附有设计一个二维码 ，以便人们了解缺水地区的详细信息 ，改变了15家工厂45组装配生产线 ，每天生产5000万瓶半瓶装饮用水 ，销往7万家超市、便利店。
所有平台都意识到高品质内容的重要性 ，尽管它的阅读量和播放量看上去没那么耀眼 ，所以头条启动了千人万元计划 ，企鹅有芒种计划 ，UC也祭出了量子计划 ，无非是通过扶持的方式 ，来提高平台内的内容质量 。
我一向都觉得，自己不是一个站得很高望得很远的人 。
我不走低价，坚决不做假货 我不走低价位 ，坚决不做假货 ，共用一线品牌的面料 ，卖亲民的价格 ，做设计师品牌是我的梦想 ，只是误入平台，亏了这么多钱 ，如今求生不得求死不能 。
QQ群的公告栏里，写着这么几行大字 ： 过去两天 ，这些用户尝试了拨打12315、找工商部门投诉 、报警等多种方式 ，但没有起到任何效果 。
魏则西、支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。
这些信息在公司内部很容易核实，即使你不在要害部门 ，比如你的公司究竟在产品 、技术 、运营 、渠道、销售以及成本控制上有没有超出同行的地方 ，如果没有 ，那毛利率突然诡异增加就一定有问题了 。
自2008年自主研发出首款移商产品后 ，天搜股份不断创新迭代 、颠覆体验 ，在近十年的时间中，先后推出了“移商快车”、“微商云系统” 、“擎天APP自助生成系统”等产品 ，向移动互联网的技术前沿发起一次次冲击 ，近年来更是发力“互联网+”产品孵化 ，逐步形成了一个繁荣共生 、互利互补的移商生态圈 。
此外 ，从变现角度考虑 ，头条和微博购买中超 、NBA短视频版权更划算 ，除了利用流量获取广告收入 ，也在市场竞争中树立了版权壁垒 。
当初蔡文胜将265.com以几千万美元卖给谷歌中国时 ，还顺带送了一个G.cn域名 。
莫小棋 ：内容创业上半场的战争已经结束了，以前我们常说内容为王、渠道为王，现在说法已经变了，不是绝对的内容为王或者渠道为王 ，而是头部为王 。
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第三家风投公司愿意以公司半年到一年之后的营收状况作为估值基础 。
